李强将所有人召集到了x县大中华超市，在这里开始给所有人培训，李强将自己打印好的员工守则和每个岗位的具体职责都写的清清楚楚，相信以李强高薪招的这批人的素质理解肯定是不难的。
李强将大中华超市的职位分配了一下，大中华超市店长最大当然现在由王宁担任，店长下面设有店经理，采购部经理负责各种商品的采购，财务部经理负责整个店的财务情况，前厅经理负责整个大中华超市开放区域的所以事物，包括摆放和客人直接的沟通都由前厅经理负责，另设有行政部经理负责所以后勤工作。
经理下面各设人员不等的员工负责各区域的具体职责，这个是一个基本安排，现在的人员安排肯定是超编的，具体到时候看开业之后的情况再行安排调动。
现在大中华超市的人员这么多的原因，也是李强已经开始培训北京区大中华超市的管理人员了，李强明年那可是要连开五家大型超市的，没有足够多的管理人才，那到时候就说李强没负责好了，天时地利都有了，李强可不能让他独缺了最重要的人和。
于是一大帮人每天在大中华超市各各地方转悠，要不就是在办公室里讲解流程，终于等到开始摆放货品的时候，李强给大家列出了严格的要求，个地方分明，食品区，服装区，肉食区，水果区，熟食区，生活用品区，饮品区，等各各区域如何摆放都有着严格的标准。
被李强戏称为傻瓜标准，意思就是只有你按照这个摆放，傻瓜也能学会，在经过连续一个星期的摆放和磨合之后，李强觉得差不多可以开始试营业了。毕竟人员已经培训到位了，设施设备也都有了，剩下的一切都交给市场去检查吧，大不了到时候有什么问题在更改嘛，反正时间也有，只要北京区的大中华超市不出问题，那么大中华超市走向整个北方乃至全世界就不是一句空话了。
李强采购的商品都是直接跟各大品牌直接拿的货，所以价格要远低于现在的市场价格，因为李强安排王宁让人带上北京大中华超市的土地证和相关证书，到各大品牌去议价，就等同于直接有六七家大型超市同时采购，那价格简直不能再低了，而且这些商家已经开始对大中华超市的实力非常认同了，毕竟能在北京和x县同时开建七家大型超市，这在当时是所以厂家都不敢想象的事情。
而大中华超市基本上所以的定价都比外面的便宜1/4而且保真，假一赔十这是最低承诺，李强深知现在一定要把保真这个金字招牌树立起来，无论是在任何情况下，一律不能出现假货，这也是李强在给所以人培训当中提到的次数最多也是最重要的一条。
在大中华超市以前，基本上所以的超市都是买一样商品付一次钱，只有国外才有比较现代式的超市，就是在里面挑选好自己所需要的商品集中在一起出门的时候结算，这样会让人有更多的购物体验，同时也会让人们有更多的机会去看到不同的产品，这样就会让人产生过路消费的奇怪现象，就是本来可有可无的东西，但是今天逛街发现了，就顺便买回家，这种购物体验只有在大中华超市才能享受到。
所以只要大中华超市开业，那么会有源源不断的人前来体验不一样的购物方式，也会有很多人为了这里的物美价廉而来，比较大中华超市的主打就是物超所值，很外面同样的商品我比你便宜20%还保真，而且还是高端大气的包装。让人们非常有面子，这就是大中华超市目前的核心竞争力，当然这只能算是目前的核心竞争力，因为大中华超市的核心竞争力是万园之园，很可惜现在的万园之园还没有成型现在，所以没办法只能用物超所值来代替这个噱头了。
李强开始将自己的方案告诉李爱国并且建议差不多在过年前一个月的购物高峰期将大中华超市开业，李爱国一听觉得没毛病，于是定下日期，这个星期五举行盛大的第一个大中华超市的开业仪式。
为了这一天的到了李强等了将近一年了，这里将是一个传奇开始的地方，这里必定会被世人所熟知。</div>